La gestion de la performance émerge comme priorité RH principale pour 2025, révèle une étude

Une étude récente menée par Accurate et le Research Institute de HR.com a révélé les principales priorités pour les professionnels des ressources humaines en 2025, la gestion de la performance émergeant comme le principal axe d'attention organisationnel. Selon l'étude Workplace Insights : Élever l'expérience employé et préparer la performance à l'avenir, 40 % des organisations priorisent la gestion de la performance, suivie par le développement du leadership à 28 % et l'expérience employé à 25 %. La recherche révèle des corrélations significatives entre des processus robustes de gestion de la performance et le succès commercial.

Les organisations dotées de stratégies de gestion de la performance plus solides sont cinq fois plus susceptibles de déclarer des performances financières supérieures à la moyenne et deux fois plus susceptibles d'indiquer que la performance globale des employés est au-dessus de la moyenne. Cette constatation souligne l'importance cruciale des systèmes efficaces de gestion de la performance pour stimuler le succès organisationnel et l'avantage concurrentiel. Le rapport de recherche complet fournit des informations détaillées sur les tendances et stratégies RH critiques, offrant aux organisations une feuille de route pour développer des environnements de travail résilients et préparés pour l'avenir.

Malgré ces informations, les défis de leadership persistent dans tous les secteurs. Seulement 26 % des professionnels RH estiment que leurs employés se sentent bien dirigés, et un pourcentage tout aussi faible rapporte que la direction priorise l'engagement des employés. La communication reste une faiblesse critique, avec seulement 15 % des organisations atteignant une sophistication élevée en matière de communication et seulement 35 % formant efficacement les managers aux compétences en communication. Ces lacunes mettent en évidence la nécessité d'améliorer les programmes de développement du leadership et de formation à la communication.

L'expérience employé continue d'être une question complexe, avec seulement 36 % des professionnels RH évaluant hautement leurs organisations dans ce domaine. Alors que les défis de rétention de la main-d'œuvre persistent, les entreprises qui se concentrent sur le bien-être et l'engagement des employés devraient être plus performantes pour attirer et retenir les meilleurs talents. Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné la nature transformative des changements récents dans la main-d'œuvre. Les entreprises ont considérablement réinventé la main-d'œuvre mondiale, en reconsidérant les modèles et environnements de travail. Elle a insisté sur l'importance d'analyser les tendances émergentes et de mettre en œuvre des stratégies adaptatives pour naviguer dans l'incertitude et stimuler l'innovation.

En comprenant et en abordant la gestion de la performance, le développement du leadership et l'expérience employé, les entreprises peuvent se positionner pour un succès durable dans un paysage professionnel en évolution. Les résultats de la recherche fournissent des orientations précieuses pour les organisations cherchant à améliorer leurs stratégies de ressources humaines et à constituer des effectifs plus efficaces et engagés, capables de relever les défis commerciaux futurs.